Automatisierung für die
Baubranche

IT-Professionals für Digitalisierung
und Prozessautomatisierung

Unsere Leistungsbereiche

1. ERP-Workflows und
Automatisierung von Geschäftsprozessen

Für Unternehmen bedeutet Digitalisierung die Autonomisierung, Flexibilisierung und Individualisierung bestehender (Unternehmens-)Prozesse, die durch digitale Technologien und innovative Geschäftsmodelle hervorgerufen werden.

Effizienter, kostengünstiger und fehlerfreier: Sie wollen Ihre Geschäftsprozesse digitalisieren oder Ihren ERP-Workflow optimal automatisieren? Wir begleiten Sie dabei von der Prozessanalyse (z.B. Process Mining) bis zum Rollout in Ihrem Unternehmen.

Mit Hilfe unserer Kompetenz und langjährigen Erfahrung entwickeln wir gemeinsam und zielgerichtet die für Sie passende Lösung.

Beratung

Wir verbessern Ihre Produktivität

Eine qualifizierte Beratung beschleunigt Sie und Ihr Unternehmen auf dem Weg in und durch die digitale Transformation. Der größte Unterschied zwischen unserer Digitalberatung zu einer klassischen Unternehmensberatung ist der fließende Übergang zwischen Analyse, Planung und Umsetzung.

In unserer projektbegleitenden Beratung suchen wir stets das "Big Picture" im Blick zu halten und gleichzeitig konkrete Maßnahmen in die Umsetzung zu führen. Unsere Lösungen sollen Sie letztendlich befähigen den digitalen Wandel zu meistern und Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen.

Prozessoptimierung zielt zwar nach wie vor auf das Erhöhen der Produktivität ab, wie behalten aber auch unterschiedliche Teilziele im Blick: wie eine Verkürzung der Durchlaufzeiten, eine Verringerung des Ressourcen-Einsatzes, eine Verbesserung der Abläufe und Auslastung, eine Verkürzung der Wege oder eine verbesserte Kommunikation.

Wir unterstützten Ihr Unternehmen bei der Entscheidung, inwieweit ein Neudesign Ihrer Prozesse überhaupt erforderlich ist oder ob vorhandene Prozesse optimiert werden können.

Eines ist jedoch sicher: Wir belassen es nicht nur bei Empfehlungen, sondern setzen die Prozesse mit Ihnen gemeinsam in "Working Software" um.

Unsere Beratung zur Digitalisierung entwickelt die Aufgaben einer digitalen Transformation nicht als streng sequenziellen Ablaufplan.

Wir setzen vielmehr auf einen Ansatz, der Aktivitäten und Maßnahmen in iterativen Schleifen durchläuft. So bleiben wir flexibel, können verschiedene Bereich parallel verfolgen und passen das Vorgehen an die Anforderungen Ihrer Branche, Ihrer Kunden und Ihrer Situation kontinuierlich an.

In der ERP-Beratung geht es zwar auch um Software und Geschäftsprozesse aber vor allem um Menschen. Unsere ERP-Beratung verbindet daher diese unterschiedlichen Gebiete, statt sich nur auf eines zu konzetrieren.

So verbinden wir aktuelle Kenntnisse des Software-Angebotes und effiziente Gestaltung von Geschäftsprozessen mit bewährten Vorgehensweisen im Projektmanagement.

Meist wird die digitale Transformation durch ein Change Management begleitet, welches alle Bereiche eines Unternehmens erfasst. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihres erfolgreichen Veränderungsmanagements, indem wir vor allem die Mitarbeiter in Ihrer Organisation gezielt unterstützen, um die neuen Anforderungen erfolgreich bewältigen zu können.

Dabei achten wir darauf, interne Widerstände anzugehen, die Veränderungsinitiativen oft behindern, unterstützen das Management mit einer klar formulierten Roadmap und setzen auf bewährte Software.

Korrekte und belastbare Daten sind die Grundlage aller unternehmerischer Prozesse. Wir stellen sicher, dass Daten über Abteilungsgrenzen hinweg vernetzt sind damit Ihre Prozesse unternehmensweit fließen können.

Best Practice Lösungen:

Um konkurrenzfähig zu bleiben und den wachsenden Anforderungen Ihrer Kunden sowie wachsendem Kostendruck standzuhalten, ist nicht nur die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse ein unausweichlicher Schritt. Vor allem die Automatisierung sorgt für eine Steigerung der Effizienz und ist damit ein wichtiger Baustein, um auch zukünftig am Markt bestehen zu können.

Unsere optimierten und automatisierten Best-Practice-Prozesse bilden ein solides Fundament für Effizienz und Wirtschaftlichkeit bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse:

  • direkt einsetzbar
  • optimiert und in der Praxis erprobt
  • vergleichsweiser geringer Kostenaufwand
  • modular erweiterbar

 

Diese in der Praxis erprobten Prozess-Module können meist direkt in Ihre Prozessabläufe integriert werden, erleichtern Ihnen die Arbeit, eliminieren Fehlerpotenziale und binden Mitarbeiter wie auch Geschäftspartner gleichermaßen in Ihre Geschäftsprozesse ein.

Ihre Zukunft beginnt stets heute

Ihr Projekt mit uns

Aktuelles

Unser Tech Stack

Softwareentwicklung

Wir setzen bei der Entwicklung unsere Software-Lösungen auf die Lead-Technologien und Brachen-Standards. So stellen wir unsere drei Hauptziele sicher: Zeit, Qualität und Budget.

ABAP ist die hauseigene (proprietäre) Programmiersprache von SAP.
Seit Einführung von SAP R/3 basieren sämtliche SAP-Module auf ABAP.

iTWO 4.0 ist das Flaggschiff der cloudbasierten Plattform von RIB,
Vorreiter in der Digitalisierung der Bauindustrie.

Die objektorientierte Allzweck-Programmiersprache, ist nach wie vor Fundament Windows-naher Applikationen und Plattformen.

Java stellt heute die Basis für den Großteil der digitalen Welt von heute bereit und dient als zuverlässige Plattform für viele Services und Anwendungen.


Datenbanken

Eine fundierte Kenntnis in den brachentypischen Datenbanksystemen unterschiedlicher Größe ist unser Handwerkszeug.

Das relationale Datenbank-Management-System von Microsoft.

SAP S/4HANA ist die ERP-Softwarelösung der SAP SE
und Nachfolger des bisherigen Kernprodukts SAP ECC.

Das weltweit führenden Datenbank-verwaltungssystem.

About us

Wir verbessern Ihre Produktivität

Sie wollen Ihre Geschäftsprozesse digitalisieren und optimal automatisieren? Wir begleiten Sie dabei von der Potenzialanalyse bis zum Rollout in Ihrem Unternehmen. Ob Business Process Management oder intelligente Prozessautomatisierung – mit Hilfe unserer Kompetenz und langjährigen Erfahrung gestalten wir gemeinsam und zielgerichtet die für Sie passende Lösung.

Ismet Celebi

Geschäftsführer